Mitarbeiterpotenziale richtig einschätzen und entwicklungsfördernd führen

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihren Blick auf die Fähigkeiten und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeiter schärfen und wie es Ihnen gelingt, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter differenziert einzuschätzen. Sie erfahren, wie Ihnen das Kompetenzmodell Ihres Unternehmens als praktischer Bezugsrahmen dabei helfen kann. Sie lernen, wie Sie Ihren Mitarbeitern hilfreiches und klares Feedback geben und wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Entwicklungs-Schritte in der richtigen Reihenfolge und im passenden Anforderungsniveau planen. Und Sie üben, wie Sie zu praktikablen Vereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern kommen. Im Erfahrungsaustausch mit anderen Kollegen erhalten Sie wertvolle Tipps wie Sie Ihre Führungsarbeit entwicklungsfördernd gestalten können.

 

Zielgruppe
Führungskräfte, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter sicher erkennen, kompetent bewerten und Entwicklung planen wollen

Dauer
2 Tage


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